2024-12-13 10:03:05 红河华图考试网 http://honghe.huatu.com/ 文章来源:云南华图
目前有些单位存在一种情况,有的人只说不干,有的人只干不说,但是领导们往往只提拔那些只说不干的人。对此你怎么看?
【参考解析】
题目中所说的“领导们往往只提拔那些只说不干的人”,我觉得是一个不好的现象。长此以往,会造成劣币驱逐良币的导向,我们不能让只干不说的人流汗又流泪,必须及时发现问题,改变这种用人现状。
如果只说不做这种现象长期存在会带来很多危害:第一,不利于员工自身的成长,更无法胜任领导和人民群众赋予的重任。第二,只说不做会让那些只干不说的人寒心,会产生心理落差和不平衡感,进而导致同事之间产生矛盾以及不和谐的氛围。第三,更会使整个单位团队的工作效率降低,也违背了服务型政府的形象。第四,如果领导只提拔只说不干的人会打消那些实干者的积极性,久而久之,单位只会是一潭死水,在单位内部会形成恶性循环的现象。
究其背后的原因,我认为有以下几点:其一是部分工作人员形式主义和官僚主义的思想根深蒂固,认为说的好就等于做的好,并没有树立正确的政绩观和服务观念。其二更反映出部分单位监督机制不健全,没有对只说不做的行为进行有效的约束,让那些投机取巧的人钻了制度的空子。其三是单位选人用人机制不科学,只看汇报工作的好坏,并不侧重实绩的考察。其四领导并没有尽到全面了解下属关心下属的责任与义务。
为了改变单位的工作氛围和选人用人机制,我觉得应该从以下几个方面改进。
第一,要加强思想教育。定期开展思想教育大会,值此共产党成立100周年之际,我们要深入学习党史,牢记初心使命,学习老一辈艰苦奋斗、无私奉献等精神,坚定工作人员的理想信念。
第二,要完善工作的奖惩机制,让只说不干的人端正态度,让肯干的人得到应有的回报,比如说在考核时既要注重显绩也要看中潜绩,进行多维度的考核。
第三,要完善选人用人机制。在选人的时候不仅要看下属汇报工作时说了什么,更要看平常做了什么,也要听取其他同事的评价,全方位衡量一个人的能力。
第四,领导也要尽到自己的责任与义务。平常除了统筹整个单位的工作外,还要对自己的下属多了解、多沟通、多关心,这样提拔人的时候才不会误判。
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